2003年9月份，有人提及他出勤班数的时候，许多人对此表示质疑，为考证虚实，在单位领导的见证下，翻开1至8月份考勤簿，呈现在人们眼前的是清一色“十”字出勤记录，日历翻开多少页，出勤了多少班，“日历班长”称呼由此而来，并在班组内外迅即传遍开来。多年来，凭借这这种坚持，他带领全班，以高出勤，能吃苦，乐奉献的精神，取得了一个有一个成绩，也得到实实在在的回报，2010年全班人均工资比全区年人均工资高出10个百分点。

说起“日历班长”的称谓，还有一段插曲。身为兵头将尾，多年来，他养成了一个习惯，每天提前半小时到达单位，了解上一班的工程质量、隐患排查等情况，以便安排布置当班工作。有一次，离召开班前会还有不足5分钟的时间，侯志却未出现，青工刘贺唱道：“他太累啦！也该歇歇啦！”可是语音未落，侯志气喘吁吁地跑进会议室，搞得小刘膛目结舌。事后得知，侯班长在上班途中遇见一位需要帮助的大娘，耽搁了半个小时，所以出现了班前会“准时迟到”的一幕。

今年3月份，基建五区修复23117风巷，23117风巷能否按时交面安装，顺利接替，关系二季度甚至全年产量目标的完成，被公司列为重点督办工程。恰逢班里两名大工探亲假，人员一时捉襟见肘。身为班组领头雁，技术上的行家里手，侯志感觉到责任重大。每天，带着双份班中餐下井，开工前查现场，分配任务，紧盯着锚杆施工质量，一会打运料，一会出货，一个班下来，来回巷道六七趟，好像有使不完的劲。早班验收员交接时，佩服地伸出大拇指感叹道：“侯志班比早班少两人，硬是多修复了三棚，侯志不仅出勤高，产能也高，还是个掘进工作样样精通的多面手。”

退休职工路国团告诉笔者：“我们班17名职工，都跟侯班长一样，像个陀螺不停地旋转，退休反而感觉心里空荡荡的，跟着侯班长这样的"拼命三郎"干活，虽然累，却充实。”