培训是挂历印刷业“灵魂”所在

矢志在“十二五”入国际印机行业第一梯队的常州电气印包集团，“十一五”通过系列股权收购“掌握了挂历印刷包装机械产业的自主发展方向”并完成并购美国高斯，推出创新的营销“一体化”举措后，在营销服务上再出新招。1月5日，常州光华挂历印刷学院在常州光华揭牌成立。学院院长冯桂明接受“我要印”采访时表示，光华挂历印刷学院将展开多门类（含印前工艺、挂历印刷工艺、挂历印刷机械、维护与保养的培训）、多层次、覆盖全国的挂历印刷培训，且其证书将直接与相关人员的上岗否挂钩。

行动的前奏是创意及思想的碰撞。据我要印报道：为了解决广西挂历印刷机长匮乏、技术水平不高的问题，常州光华的经销商南宁海德力挂历印刷物资公司多次邀请冯桂明、虞海峤等到南宁举办机长培训。2014年11月14日晚，在常州光华四色胶印机机长培训班结束后的晚宴上，主持人宣布“培训将长期化”。尽管基于海德力挂历印刷物资公司的条件，显然不具备“办学资质”，但其“眼神”明显透出对机长及挂历印刷技术的极度渴盼。确实，挂历印刷企业早陷入原材料、人工成本上涨、挂历印刷工价始终低迷困境。白热化的竞争甚至有点“你死我活”的味道。没有挂历印刷技术和机长，挂历印刷厂早晚得关门，这并不危言耸听。或许我们可以预见，尚且无法预见可以步入规范轨道的中国挂历印刷业，极端状态下，唯有挂历印刷技术的领先可以“自保”或“领先”。

挂历印刷技术培训及“机长服务”在常州光华已经是常态，在常州光华的销售服务里也包括“送机长”服务等。但不管从哪个角度来分析，这种“状态”都显零散、非系统化。常州电气印包集团整合产品、销售人员及备品备件供应的“一体化”举措，已经让客户的服务满意度增强，但“授人以鱼、不如授人以渔”。

“水到渠成”的是，常州光华拥有一批对教育事业有责任感、忠诚于企业、有很高技术素养并熟谙培训运作、拥有丰富的人脉资源的专家。

大学毕业后服务常州光华40多年，企业培训中心主任虞海峤，已届退休年龄，面对多家知名印机制造商、多所高校的高薪聘请，他选择了自己“新的岗位”，到“光华挂历印刷学院”任职。虞海峤在业界还享有“校长”的美誉，参与主办过13期挂历印刷技术培训班。

本文源于:2014年挂历 http://www.tlglw.com